No ambiente empresarial, planejar e organizar ações é essencial para garantir o sucesso e a eficiência dos processos. Uma das ferramentas que tem ganhado destaque pela sua simplicidade e eficácia é o 5W2H.

Este método permite que gestores e equipes estabeleçam um plano de ação claro e objetivo, garantindo que todas as etapas de um projeto sejam cobertas e que as responsabilidades sejam bem definidas.

Ao longo deste artigo, vamos explorar o que é o 5W2H, para que serve, como aplicá-lo na sua empresa e por que ele é tão importante para a gestão estratégica. Confira!

O que é o 5W2H?

O 5W2H é uma metodologia de gestão que se baseia em sete perguntas-chave para orientar o planejamento e a execução de ações. Essas perguntas ajudam a definir de maneira clara e objetiva o que precisa ser feito, por quem, quando, onde, por que, como e com quais custos.

A ferramenta 5W2H tem suas raízes no gerenciamento da qualidade e na administração empresarial, mas hoje é amplamente aplicada em diversas áreas, desde o planejamento estratégico até a execução de projetos e processos de melhoria contínua.

As perguntas que compõem o 5W2H são:

• What (O que será feito?): Define o objetivo principal da ação ou projeto.
• Why (Por que será feito?): Justifica a necessidade ou o propósito do projeto.
• Where (Onde será feito?): Determina o local onde a ação será executada.
• When (Quando será feito?): Estabelece o cronograma, incluindo prazos e datas importantes.
• Who (Quem fará?): Identifica as pessoas ou equipes responsáveis pela execução.
• How (Como será feito?): Descreve os métodos e procedimentos que serão adotados.
• How much (Quanto vai custar?): Estima os custos envolvidos na execução do projeto.

Cada uma dessas perguntas deve ser respondida de forma clara e objetiva para garantir que todos os envolvidos no projeto compreendam suas funções e responsabilidades, além de alinhar as expectativas.

Para que serve o 5W2H?

O 5W2H serve como um guia prático para planejar, implementar e monitorar ações dentro de uma empresa. Sua estrutura simples permite que qualquer projeto, independente do tamanho ou complexidade, seja organizado de maneira eficiente.

Ao responder a cada uma das sete perguntas, os gestores podem ter uma visão completa de todos os aspectos do projeto, desde as atividades iniciais até a conclusão.

Essa ferramenta é amplamente utilizada em diversas áreas da gestão, incluindo:

• Planejamento estratégico: O 5W2H ajuda a detalhar os passos necessários para alcançar os objetivos estratégicos de longo prazo de uma empresa.
• Gerenciamento de projetos: A partir do 5W2H é possível garantir que todos os detalhes sejam considerados, desde a concepção do projeto até sua finalização, incluindo prazos, custos e responsáveis.
• Melhoria de processos: A matriz 5W2H permite analisar e otimizar processos internos, identificando gargalos e propondo soluções.
• Tomada de decisão: O 5W2H oferece uma estrutura clara para avaliar diferentes opções e escolher a melhor abordagem para atingir os objetivos.

Além disso, o 5W2H é uma excelente ferramenta para comunicar o plano de ação para toda a equipe, garantindo que todos estejam alinhados e cientes de suas responsabilidades.

Benefícios do 5W2H

A utilização do 5W2H traz uma série de benefícios para a gestão empresarial:

• Clareza e objetividade: A metodología 5W2H proporciona uma visão clara e objetiva de todos os aspectos do projeto, eliminando ambiguidades e incertezas.
• Comunicação eficaz: O 5W2H facilita a comunicação entre os membros da equipe, garantindo que todos entendam o que precisa ser feito e como devem proceder.
• Redução de riscos: Ao planejar cada etapa do projeto utilizando a matriz 5W2H, os gestores conseguem identificar e mitigar riscos potenciais, evitando surpresas e problemas durante a execução.
• Facilidade de acompanhamento: O método 5W2H permite que o progresso do projeto seja monitorado de forma eficiente, facilitando ajustes e correções ao longo do caminho.
• Flexibilidade: O 5W2H pode ser adaptado a qualquer tipo de projeto ou setor, desde pequenas empresas até grandes corporações, em diferentes segmentos de mercado.

Como aplicar o 5W2H na prática?

Para aplicar o 5W2H de maneira eficaz, é importante seguir alguns passos que garantam a completude e a precisão do planejamento. Veja como isso pode ser feito:

1. Definição clara do objetivo (What): O primeiro passo é definir o que será feito. Essa etapa exige que o objetivo seja claro, específico e mensurável. Por exemplo, se a empresa pretende lançar um novo produto, é preciso detalhar o que esse produto deve oferecer e quais necessidades ele pretende atender no mercado.
2. Justificativa do projeto (Why): Em seguida, é necessário explicar por que o projeto está sendo realizado. Essa etapa envolve a análise das motivações por trás da ação, como a demanda do mercado, a necessidade de inovação ou a oportunidade de crescimento. A justificativa deve ser convincente o suficiente para garantir o apoio dos stakeholders.
3. Identificação do local de execução (Where): Nesta etapa, define-se onde as atividades serão realizadas. O local pode variar desde uma área específica da empresa até a atuação em mercados internacionais, dependendo da natureza do projeto.
4. Estabelecimento de prazos (When): Definir prazos é essencial para garantir que o projeto seja concluído dentro do tempo previsto. O cronograma deve incluir todas as etapas do projeto, com datas específicas para o início e término de cada fase.
5. Designação de responsabilidades (Who): Identificar quem será responsável por cada etapa do projeto é crucial para evitar confusões e garantir a accountability. As responsabilidades devem ser atribuídas de acordo com as habilidades e competências de cada membro da equipe.
6. Detalhamento do processo (How): Descrever como o projeto será executado é fundamental para garantir a eficiência na implementação. Essa descrição deve incluir os métodos, ferramentas e recursos que serão utilizados ao longo do processo.
7. Estimativa de custos (How much): Por fim, é necessário calcular os custos envolvidos na realização do projeto. Essa estimativa deve considerar todas as despesas, desde materiais e mão de obra até custos indiretos, como logística e marketing.

Exemplos de aplicação do 5W2H

Para entender melhor como o 5W2H pode ser aplicado na prática, vamos considerar alguns exemplos em diferentes contextos.

Exemplo 1: Implementação de sistema de irrigação automatizado em propriedade agrícola

• What (O quê): Implementação de um sistema de irrigação automatizado para aumentar a eficiência do uso da água na produção agrícola.
• Why (Por quê): Reduzir o desperdício de água e melhorar o rendimento das culturas, garantindo a sustentabilidade da produção em uma propriedade de pequeno porte.
• Where (Onde): Na propriedade agrícola localizada na região do Seridó, no Rio Grande do Norte, onde o clima semiárido exige uma gestão eficiente dos recursos hídricos.
• When (Quando): A ser implementado antes do início da próxima estação de plantio, com o objetivo de estar totalmente operacional durante o período de maior demanda hídrica.
• Who (Quem): A equipe de gestão da propriedade, com o apoio de um técnico em irrigação e de fornecedores locais especializados em sistemas de irrigação.
• How (Como): Instalação de sensores de umidade no solo, conectados a um sistema de controle automatizado que regula a irrigação conforme a necessidade das plantas. Treinamento da equipe para operar e monitorar o sistema.
• How much (Quanto custa): Estimativa de custos em torno de R$ 15.000,00 para aquisição e instalação do sistema, com expectativa de retorno em até dois anos por meio da economia de água e aumento da produtividade.

Exemplo 2: Reestruturação de um departamento interno

• What: Reestruturar o departamento de atendimento para melhorar a eficiência.
• Why: Reduzir o tempo de resposta e aumentar a satisfação dos clientes.
• Where: Implementação em todas as filiais nacionais.
• When: Reestruturação completa em 6 meses, com revisões trimestrais de desempenho.
• Who: RH para recrutamento e treinamento; gerentes de operações para supervisão da implementação.
• How: Análise de processos atuais, treinamento de equipe, implementação de novas tecnologias e feedback contínuo.
• How much: Custo total estimado em R$ 1.200.000,00, cobrindo novas contratações, treinamento e tecnologia.

Dicas para otimizar a implementação do 5W2H

O 5W2H é uma ferramenta poderosa, mas sua eficácia depende da forma como é utilizada. Aqui estão algumas dicas para garantir que você aproveite ao máximo essa metodologia:

1. Documente todas as etapas: Manter um registro detalhado de cada pergunta e suas respostas facilita o acompanhamento do progresso e a identificação de áreas que precisam de ajustes.
2. Revise periodicamente: O 5W2H não é um processo fixo. As condições do mercado e as necessidades do projeto podem mudar, exigindo revisões e adaptações ao longo do tempo.
3. Envolva a equipe: Incluir diferentes departamentos e stakeholders no processo de planejamento garante uma visão mais abrangente e aumenta o compromisso com o sucesso do projeto.
4. Integre com outras ferramentas de gestão: O 5W2H pode ser complementado com outras metodologias, como SWOT, PDCA ou análise de risco, para uma gestão ainda mais eficaz.
5. Capacite sua equipe: Oferecer treinamento para que todos os envolvidos entendam e saibam utilizar o 5W2H aumenta a eficiência e a qualidade do planejamento.

Principais desafios na aplicação do 5W2H

Embora o 5W2H seja uma ferramenta acessível, alguns desafios podem surgir durante sua aplicação:

• Respostas vagas ou genéricas: É importante que as respostas às perguntas sejam específicas e baseadas em dados concretos, para evitar ambiguidades.
• Subestimar os custos: Ao calcular o "How much", é comum que os custos sejam subestimados. Incluir margens de segurança pode prevenir surpresas financeiras.
• Falta de acompanhamento: Planejar é apenas o primeiro passo. O sucesso depende do acompanhamento constante e da disposição para ajustar o plano conforme necessário.

Conclusão

O 5W2H é uma ferramenta essencial para qualquer gestor que deseja estruturar e organizar projetos de maneira clara e eficiente. Sua simplicidade e flexibilidade permitem que ele seja aplicado em uma ampla gama de contextos, desde pequenas empresas até grandes corporações.

Com isso, ao utilizar a ferramenta 5W2H, você garante que todos os aspectos do projeto sejam cuidadosamente planejados e executados, aumentando as chances de sucesso.

Na hora de aprimorar seus processos conte com o Sebrae!

O Sebrae RN oferece diversas iniciativas focadas em otimizar seus resultados.

Te convidamos a conhecer o Sebraetec. O programa promove serviços de treinamento e capacitação em diversas áreas, como design, propriedade intelectual, produtividade, inovação, sustentabilidade, anúncios para redes sociais e várias outras.

As consultorias são acessíveis para negócios de todos os setores e tamanhos - de microempreendimentos até empresas de médio e grande porte. O programa oferece subsídios para que empreendedores possam pagar por serviços de consultoria e capacitação a preços acessíveis. Participe do Sebraetec!