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5 erros para você evitar ao fazer o planejamento financeiro da sua empresa

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Sumário

Foto ilustra o planejamento financeiro para empresas

O planejamento financeiro é um aspecto crucial para o sucesso de qualquer empresa, especialmente as que estão começando. É ele quem permite uma melhor organização e controle das suas despesas, para que seja possível investir em projetos de crescimento, poupar recursos para momentos de instabilidade e oferecer retornos aos seus investidores. 

Infelizmente, muitos empreendedores ainda cometem erros no planejamento financeiro ou não dão a devida atenção à essa etapa. Nós sabemos que planejar a saúde financeira de uma empresa é uma tarefa complexa, mas é fundamental ter em mente que muitos desses erros podem prejudicar seriamente os negócios. 

Um planejamento financeiro mal feito pode ter graves consequências e algumas delas estão a seguir.

Impactos da ausência de planejamento financeiro

Insuficiência de capital

Sem um planejamento financeiro bem elaborado, o empreendedor pode acabar gastando mais do que o esperado e, em consequência, ficar sem recursos suficientes para sustentar o negócio. Isso pode levar à falência da empresa antes mesmo de ter a chance de decolar.

Falta de controle sobre as despesas

Um planejamento financeiro mal feito pode resultar em uma falta de controle sobre as despesas, o que pode levar a gastos desnecessários e, eventualmente, ao endividamento.

Dificuldade em atrair investidores

Investidores geralmente procuram negócios com um bom planejamento financeiro, uma vez que isso indica que a empresa está preparada para alcançar seus objetivos e gerar lucro. Se o planejamento financeiro for mal elaborado, pode ser difícil receber investimentos e financiamento.

Dificuldade em tomar decisões estratégicas

Sem um planejamento financeiro bem estruturado, o empreendedor pode ter dificuldade em tomar decisões estratégicas, como investir em novos equipamentos ou expandir o negócio, devido à falta de visibilidade sobre a situação financeira da empresa.

Problemas com o fisco

Um financeiro desorganizado pode resultar em problemas com o fisco, como a falta de pagamento de impostos ou a inclusão de despesas não permitidas na declaração de impostos. Isso pode levar a multas e sanções fiscais.

Estar ciente dos erros comuns no planejamento financeiro de uma empresa e saber identificá-los é o primeiro passo para aprender como evitá-los. Assim, você pode minimizar os riscos e aumentar as chances de sucesso em sua jornada empreendedora. 

Aqui estão cinco erros comuns no planejamento financeiro e como evitá-los:

Falta de planejamento estratégico e metas

Muitos empresários não têm um planejamento estratégico claro para suas empresas e não estabelecem metas financeiras realistas e acessíveis. Isso pode levar a gastos excessivos e a falta de recursos para investimentos futuros. Para evitar esse erro, é importante ter um planejamento financeiro cuidadoso e realista, estabelecendo metas claras e monitorando constantemente os investimentos da empresa.

Subestimar as despesas e incertezas

É comum subestimar as despesas iniciais e futuras da empresa, como aluguel, salários, impostos e outros gastos fixos. Isso pode levar a uma situação financeira precária e a dificuldades em cobrir as despesas mensais. Para evitar esse erro, é importante ter uma boa noção dos gastos reais da empresa e estabelecer um orçamento realista. É preciso estar preparado também para possíveis mudanças no mercado e no ambiente econômico, e ter planos de contingência em caso de desafios financeiros.

Não separar as finanças pessoais e da empresa

Muitos empresários confundem as finanças pessoais e da empresa, o que pode levar a problemas fiscais e financeiros. Além disso, isso pode dificultar o controle dos gastos da empresa e prejudicar a sua saúde financeira. Para evitar esse erro, é importante manter as finanças pessoais e da empresa separadas e ter uma boa gestão financeira. Essa separação permite ter uma visão mais clara e precisa da situação financeira da empresa, facilita a tomada de decisões estratégicas e financeiras, com base em dados confiáveis. 

Falta de previsão de receitas e despesas: 

É importante fazer uma previsão detalhada de suas receitas e despesas, incluindo as expectativas de vendas, despesas fixas e variáveis e investimentos em marketing. Sem uma previsão precisa, você pode facilmente subestimar ou superestimar seus gastos, o que pode levar a uma falta de recursos para cobrir as despesas ou desperdiçar recursos desnecessários. 

Não investir em tecnologia

A tecnologia pode ser uma grande aliada na gestão financeira da empresa, mas muitos empresários não investem nesse tipo de solução. Além disso, muitos ainda continuam a utilizar métodos manuais de controle financeiro, o que pode levar a erros e a dificuldades no acompanhamento da saúde financeira da empresa. Para evitar esse erro, é importante investir em tecnologias que otimizem o processo e garantam eficiência.

BÔNUS: Não revisar regularmente seu planejamento financeiro

    O planejamento financeiro não é uma tarefa que seja feita uma única vez e depois esquecida. É importante revisar regularmente seu planejamento financeiro e fazer ajustes, se necessário, para se adaptar a mudanças no mercado e no negócio.

    Por essas e outras razões, é importante que os empreendedores dediquem tempo e esforço para desenvolver um planejamento financeiro sólido e bem estruturado. Além de ajudar a evitar erros, um planejamento financeiro eficaz pode ser uma ferramenta valiosa para o sucesso e a continuidade do negócio. 

    Com um planejamento financeiro eficiente, você pode ter certeza de que está construindo uma base sólida para o seu negócio, o que o torna mais resistente aos desafios e mais preparado para lidar com os obstáculos que possam surgir. Por isso, não hesite em buscar orientação e recursos para fazer um planejamento financeiro de sucesso para o seu negócio.

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    Sobre o autor

    Picture of Ana Débora

    Ana Débora

    Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte, especialista em Gestão de Pessoas e Marketing. Atua na Unidade de Soluções e Relacionamento e é gestora das Mídias Sociais do Sebrae/RN.